最新公告: 關(guān)于2024年中級職務(wù)任職資格評審申報對象的公示    2024年08月27日語言選擇  

在公司

“有問題,找張工”

是員工經(jīng)常掛在嘴邊的一句話


 2012年,公司實施ERP系統(tǒng)(ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的簡稱)之際,憑著業(yè)內(nèi)良好的口碑和過硬的技術(shù),張建國來到普陽。


  當時,由于ERP系統(tǒng)是買入的產(chǎn)品化商業(yè)軟件,很難滿足公司的特殊需求。比如,ERP系統(tǒng)在實施生產(chǎn)檢化驗?zāi)K時,由于檢化設(shè)備廠家型號不同,數(shù)據(jù)對接非常困難。為此,只能用人工將檢化驗結(jié)果數(shù)據(jù)抄錄入ERP系統(tǒng)。這樣一來,不僅增加了化驗室人員的工作量,而且在抄錄數(shù)據(jù)時極易產(chǎn)生錯誤,直接影響煉鋼和連鑄生產(chǎn)?;诖?,張建國有了一個大膽的想法,他要自行開發(fā)數(shù)據(jù)同步工具。說干就干。張建國將公司內(nèi)所有檢化驗設(shè)備逐個按廠家型號進行了分類,又按不同類設(shè)備查找采集結(jié)果數(shù)據(jù)樣本,進而詳細分析制定了數(shù)據(jù)同步方案。經(jīng)過一個多月的摸索,完成了第一個版本的數(shù)據(jù)同步工具。經(jīng)上線測試,完全兼容了公司現(xiàn)有的所有檢化驗設(shè)備。2016年,這個項目被河北省工業(yè)和信息化廳認定為“河北省工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)”。

 

 

      由于公司員工班次時段比較復雜且變動頻繁,ERP在系統(tǒng)實施人事模塊時無法正常使用。ERP系統(tǒng)項目實施方來公司調(diào)研了兩次也沒有找到有效的解決辦法。這一次,張建國又決定自己干。他深入一線調(diào)查走訪,用表格不斷推演測試,終于打造出適用于普陽自己的人力資源管理系統(tǒng)。員工只要在自己上下班時間點內(nèi)按時打卡,系統(tǒng)便可自動生成所上班次(白、夜、中),請假、出差、簽卡等都可自行完成。月底系統(tǒng)會自動計算出每個員工的考勤,大大提高了人事工作的簡易性和精準性。

  原來每到備貨旺季,廠區(qū)車輛往來頻繁,磅房人員從錄入信息到核對到輸出,計量一磅最少也要耗時一分多鐘,致使廠區(qū)路段常常排滿車輛。

      2017年,公司作出改進過磅系統(tǒng)的決定,張建國又挑起了這個重任。他在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),大宗采購、合金采購、成品銷售、其他銷售、其他計量、廠內(nèi)調(diào)撥等等,由于每個廠區(qū)的往來業(yè)務(wù)不同,貨物種類不同,業(yè)務(wù)的操作流程也不同,使得突發(fā)問題很多。于是,張建國對車輛制卡-過磅-場地刷卡-門衛(wèi)收卡-司機結(jié)算離廠逐個環(huán)節(jié)進行了跟進,最終研發(fā)推出了遠程計量管理平臺。

功夫不負有心人。經(jīng)他改進的遠程計量管理平臺,從訂單審核到輸入數(shù)據(jù)整個計量過程,全公司15臺地磅只需要3個人操控便可完成,徹底解決了車輛排隊等待過磅的問題。。


  探索永無止境。張建國研發(fā)的網(wǎng)上招標平臺與在線銷售平臺,是公司信息化產(chǎn)業(yè)的又一里程碑。通過這兩個平臺,商家可直接通過平臺遠程報價,普陽工作人員只需要在后臺進行監(jiān)管,便可輕松完成招標工作。一個人可同時監(jiān)管多個競標過程,大大節(jié)省了人員和時間。

       眼下,張建國正著手于一個新項目——全廠生產(chǎn)系統(tǒng)智能跟蹤。相信,他的不斷鉆研和創(chuàng)新,必將使公司的生產(chǎn)管理更加“智慧”!